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2月24日,水环境企业召开专题会议,集中传达学习集团企业2020年工作会议精神,安排贯彻落实措施,部署近期生产经营重点工作。会议指出,集团企业党委书记、董事长熊良虎的重要讲话和顾峰总经理的工作报告,深入分析了过去一年集团企业发展过程中存在的问题,明确了2020年和“十四五”期间集团企业发展目标,提出了抓好任务落实的具体要求,为大家做好当前企业经营生产各项工作提供了遵循。
会议要求,各单位、各部门要迅速传达集团企业2020年工作会议精神,进一步统一思想,提高认识,确保把集团企业工作会议各项要求落到实处。一是要坚持问题导向。针对集团企业工作会议提出的八个方面问题,本着“不回避、不遮掩、不推脱”的原则,主动认领、对号入座。要结合水环境企业业务工作实际,制定更加明确、更加有效地整改措施,迅速行动,全面落实。要深入剖析企业过去五年发展过程中的问题,组织开展一次合理化建议征集活动,动员各级干部职工积极为企业发展建言献策。二是要坚持精准施策。认真分析研究集团企业工作会提出的2020年目标任务和工作要求,科学制定企业年度指标计划,围绕管理精细化目标,着力抓好市场拓展、项目建设、流程管控、融资保障、风险防范、成本管控、能力建设等方面工作,稳步推进白鹿原、宝鸡蟠龙新区、延安新区等项目建设,启动污水厂运维管理提升工程,为实现企业高质量发展打好基础。三是要强化责任落实。要以作风建设为抓手,进一步明确企业各级法人主体责任、副职领导分管责任、中层干部直接责任,以抓责任落实倒逼工作完成到位。要持续深化“三项制度”改革,充分发挥“三项机制”激励干部担当作为的促进作用。加快推进项目后评价工作进度,对实施的所有项目实施全过程评价,及时梳理排查各实施项目存在问题,及时总结分析经验教训,坚决杜绝和防范项目建设的各类风险。
会议强调,落实集团企业工作会议精神,当前首要任务是持续抓实抓细做好疫情防控工作,尽快推进各项目复(开)工工作。各单位、各部门要严格贯彻实行省、市、省国资委和集团企业有关疫情防控工作的各项要求,全力做好企业各级防疫物资的储备工作,认真开展员工信息排查核实,利用多种方式加大宣传力度,坚决做到“零感染”。要坚持属地管理原则,加强同各在建项目所在地主管业务部门和疫情防控部门的沟通联系,提前做好入场复工前准备,确保第一时间及时开工。(严元兴)