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为进一步推进企业财务工作精细化、规范化管理,2021年上半年,水环境企业通过落实“四项举措”,切实提升财务管理水平、持续推动财务工作高效开展。
完善规章制度。坚持以制度管人、管事,围绕缺项抓完善,制定《会计基础工作规范(试行)》《会计基础工作规范化考核办法(试行)》及《内部借款管理办法(试行)》等多项制度,严格规范日常经济业务流程,认真抓好每个细节。
开展全面预算管理。以“嵌入业务型预算”理念推动全面预算的编制和实施,形成由业务预算、投资预算、筹资预算、财务预算等一系列预算组成的相互衔接和勾稽的综合预算体系,进一步发挥全面预算的管控效能,优化资源配置,有效管控各类风险。
加强内部核查。成立检查小组赴下属企业,通过实地调研、核查会计凭证、查阅财务档案等方式,深入了解下属企业财务制度建设、资金管理、税务管理以及成本核算管理情况,确保下属企业账实相符且财务流程、手续资料齐全,财务档案保管完整。
开展业务技能培训。通过“线上+线下”模式,举办了财务专题培训十余次,内容涵盖企业涉税实务、会计基础工作规范及考核办法、规范填写决算报表等,扫除了财务工作中的盲点漏洞,为日后更专业、合规、高效开展财务工作打下坚实的基础。(翟璐)